Erfolgreicher IIoT POC in der Fertigung
POC für die digitale Fertigung: Wie du in deinem Unternehmen erfolgreich einen "nachhaltigen" POC auf einer IIoT-Lösung aufbaust
Ein Proof of Concept (POC) für eine IIoT (Industrial Internet of Things) Lösung in der digitalen Fertigung kann für ein Fertigungsunternehmen von großem Nutzen sein. Eine solche Lösung ermöglicht es, Daten von Produktionsmaschinen und -prozessen in Echtzeit zu sammeln und zu analysieren, um die Effizienz und die Qualität der Produktion zu verbessern.
Aber welche Fragen solltest du dir vorab stellen & welche Faktoren solltest du berücksichtigen, wenn du einen "nachhaltigen" POC aufbauen willst, den du nach der POC-Phase beliebig skalieren kannst?
Ziel definieren
Bevor man mit dem POC beginnt, sollte man sich klar darüber sein, welches Ziel man erreichen möchte. Will man die technische Machbarkeit der IIoT-Lösung testen oder die Auswirkungen auf die Produktionsprozesse untersuchen? Dies wird die Art und Weise beeinflussen, wie der POC aufgebaut und durchgeführt wird.
Ressourcen bereitstellen
Ein POC für eine IIoT-Lösung erfordert Zeit, Geld und Personal. Um erfolgreich zu sein, sollte das Unternehmen die notwendigen Ressourcen bereitstellen, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Das richtige Team aufbauen
Ein erfolgreicher POC erfordert das Zusammenspiel von Experten aus verschiedenen Bereichen. Das Unternehmen sollte ein Team von Ingenieuren, Produktmanagern und IT-Spezialisten zusammenstellen, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Projekts berücksichtigt werden.
Kontinuierliches Feedback
Während des POCs sollte das Unternehmen regelmäßig Feedback von Mitarbeitern einholen, die mit der IIoT-Lösung arbeiten, um sicherzustellen, dass sie intuitiv und einfach zu verwenden ist und die erwarteten Ergebnisse liefert.
Skalierbarkeit
Ein POC sollte immer mit der Skalierbarkeit im Hinterkopf entwickelt werden. Das Unternehmen sollte sicherstellen, dass die Technologie und Prozesse, die im POC verwendet werden, in der Produktion skaliert werden können, um die Produktionsprozesse in der gesamten Fabrik zu optimieren.
Outcome
Ein erfolgreicher POC für eine IIoT-Lösung kann dazu beitragen, die Effizienz der Produktion zu steigern und die Qualität der Produkte zu verbessern. Es kann auch dazu beitragen, die Kosten zu reduzieren, indem zum Beispiel Ausfallzeiten von Maschinen reduziert werden. Ein POC kann auch dazu beitragen, die Entscheidungsfindung bei der Implementierung von neuen Technologien und Prozessen zu unterstützen, indem es einen klaren Einblick in die möglichen Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse und die Produktion gibt.
Aufbau
Um einen erfolgreichen POC durchzuführen, sollte das Unternehmen eine klare Methode und Struktur verfolgen. Dies kann beinhalten, einen Projektplan aufzustellen, den Fortschritt zu verfolgen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem Laufenden sind. Es ist auch wichtig, sicherzustellen, dass die Datensicherheit und -integrität gewährleistet sind, und dass die Daten, die gesammelt werden, korrekt verarbeitet und analysiert werden können.
Nach dem POC
Sobald der POC abgeschlossen ist, sollte das Unternehmen die Ergebnisse genau analysieren und bewerten. Wenn die Ergebnisse positiv sind und das Ziel des POC erreicht wurde, kann das Unternehmen in Betracht ziehen, die IIoT-Lösung in der Produktion zu implementieren. Wenn die Ergebnisse jedoch nicht den Erwartungen entsprechen, kann das Unternehmen in Betracht ziehen, die Lösung weiter zu verbessern oder eine andere Lösung zu suchen.
Insgesamt kann ein POC ein wertvolles Werkzeug sein, um die Auswirkungen von IIoT-Lösungen auf die digitale Fertigung zu untersuchen. Durch die Definition klarer Ziele, die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen, das Zusammenstellen des richtigen Teams, das Einholen von Feedback und die Berücksichtigung der Skalierbarkeit, kann ein Unternehmen sicherstellen, dass der POC erfolgreich ist und dazu beiträgt, die Produktionsprozesse zu optimieren.
